Anforderungsmanagement
vorausschauend. nachvollziehbar.
// 62 % Kostenreduzierungen in der Fehlerbehebung
// 34 % schnellere Go Lives
// 41 % mehr Transparenz im Projekt
Anforderungsprozess
Zentraler Faktor: Traceability
Wir wollen Transparenz und Nachverfolgbarkeit. Ganzheitliches Anforderungsmanagement heißt:
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Initial werden Anforderungen so erfasst und so formuliert, dass Stakeholder abgeholt, Mitarbeiteiter:innen informiert und integriert sind und Developer Teams direkt loslegen können.
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Die Qualität der Formulierung und Dokumentation beinhaltet dabei, dass die agile „Definition of Done“, z.B. über User Stories und Erfolgskriterien so abgesteckt sind, dass aus der Anforderung bereits die Testfälle abgeleitet werden.
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Somit wird die Fähigkeit sichergestellt, Beziehungen zwischen Artefakten von Entwicklungsprozessen nachzuvollziehen. Dies unterstützt auch ISO-konforme Entwicklungsprozesse.
Wir setzen Anforderungsmanagement professionell und effizient um
Unsere Projektteams sind standardmäßig mit Praxiserfahrung und formellen Zertifizierungen zum (agilen) Anforderungsmanagement ausgestattet. Ergänzend sind wir IREB Schulungspartner. Somit können wir in Ihrem Projekt auch Ihren Mitarbeiter:innen die Relevanz von und Arbeit mit klaren Anforderungen vermitteln und als Standard etablieren.
Prozessmanagement
Geschwindigkeit erhöhen
- Mit klaren Anforderungen unterstützen Sie agile Sprints und Entwicklungsergebnisse
- Früheres identifizieren ermöglicht schnellere oder Termingerechte Go Lives
- Nutzen Sie unsere erprobten Methoden, die zu jeden Ausgangsstand passend abgestimmt werden
Kosten sparen
- Gute Anforderungen helfen, Unklarheiten zu beseitigen
- Dies ermöglicht deutlich günstigere Kosten in der Fehlerbehebung
- Reduzieren Sie Testaufwände durch klare, anforderungsbasierte Kriterien
Wissenstransfer nutzen
- Nutzen Sie unsere Anforderungsmanager als
Projektunterstützung und für Wissenstransfer - Ihre Organisation wird vom Nutzen überzeugt
- Und übernimmt nachhaltig selbstständiges, anforderungsbasiertes Arbeiten
Wir unterstützen Sie mit Trainingsmaßnahmen, die direkt in Projektkontext eingesetzt und dauerhaft verankert werden können.
Unser erfahrenes Requirements Engineering Team hilft Ihnen, das für Sie passende Anforderungsmanagement zu etablieren und weiterzuentwickeln.
Wir definieren mit Ihnen ein Anforderungsmanagement, welches nahtlos an agile Arbeitsweise, digitale Prozesse und Umsetzungsvorhaben von Testing bis Rollout anknüpft.
Treten Sie direkt in Kontakt mit Ihrem persönlichen Anforderungsmanagement-Experten.
Nils Janßen ist Senior Manager bei re:think Innovations GmbH.
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