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Die Barmenia ist eine der großen unabhängigen Versicherungsgruppen in Deutschland. Ihr Kerngeschäft besteht darin, Versicherungslösungen für Privat- und Geschäftskunden anzubieten.
Die Herausforderung, vor der die Barmenia steht, besteht darin, ihre bestehende Eingangsverarbeitung und das Postkorbsystem zu modernisieren, um effizienter auf die zunehmenden Anforderungen reagieren zu können. Konkret geht es darum, eine modulare und skalierbare Lösung zu entwickeln, die eine durchgängige und automatisierte Verarbeitung von Eingangsvorgängen ermöglicht. Dies soll insbesondere die Dunkelverarbeitung erhöhen, also Prozesse ohne manuelle Eingriffe abwickeln. Gleichzeitig muss ein modernes Postkorbsystem implementiert werden, das unternehmensweit eingesetzt werden kann und die Arbeit der Mitarbeiter unterstützt. Die Herausforderung liegt dabei in der Koordination der Teilprojekte, um Synergien frühzeitig zu erkennen und optimale Lösungen zu entwickeln.
Unser Lösungsansatz bestand darin, unseren Consultant als PMO (Project Management Office) im Projekt einzusetzen, um das Projekt „Serviceorientiertes Input- und Dokumentenmanagement“ (SID) zu unterstützen. Unsere Aufgabe ist es, die Koordination der Teilprojekte „IMS“ und „Postkorb“ sicherzustellen, um Synergien frühzeitig zu erkennen und effizient zu nutzen. Mit der Unterstützung einer PMO stellt die Projektleitung sicher, dass die Projektziele zielgerichtet verfolgt werden. So schaffen wir die notwendige Struktur und Übersicht, um die Modernisierung erfolgreich umzusetzen.
Als PMO haben wir die Projektplanung und Koordination der Teilprojekte „IMS“ und „Postkorb“ übernommen. Dazu gehörte die Sicherstellung der Kommunikation zwischen den Teams und zwischen den Entwicklern und Fachbereichen, das Erkennen von Synergien sowie die Überwachung von Zeitplänen, Risiken und Ressourcen. Darüber hinaus wurden regelmäßige Reportings und Berichte für den Vorstand erstellt, der Projektfortschritt dokumentiert und dafür gesorgt, dass die Projektziele effizient und qualitativ umgesetzt wurden.
Das Ergebnis war die erfolgreiche Implementierung einer modularen und skalierbaren Eingangsverarbeitung sowie eines modernen, unternehmensweiten Postkorbsystems bei Barmenia. Durch die verbesserten Prozesse konnte eine höhere Automatisierung (Dunkelverarbeitung) erreicht werden, was zu einer effizienteren Verarbeitung von Eingangsvorgängen führte. Die enge Koordination der Teilprojekte ermöglichte es, Synergien optimal zu nutzen und das Projekt termingerecht und im Budgetrahmen abzuschließen.
Der Kunde. dx.one ist ein Unternehmen, das eine umfassende Palette an digitalen Dienstleistungen und Lösungen für den Automobilhandel des Volkswagen Konzerns anbietet. dx.one fokussiert sich
Der Kunde. Die ARD (Arbeitsgemeinschaft der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten der Bundesrepublik Deutschland) ist ein Rundfunkverbund in Deutschland und besteht aus den Landesrundfunkanstalten und der Deutschen Welle.
unsere Kernkompetenz: Innovative IT-Lösungen, die den Mittelstand voranbringen. Die Wentronic Solutions GmbH ist ein deutsches Unternehmen, das sich auf den Vertrieb und die Lieferung von
Der Kunde. Die Barmenia ist eine der großen unabhängigen Versicherungsgruppen in Deutschland. Ihr Kerngeschäft besteht darin, Versicherungslösungen für Privat- und Geschäftskunden anzubieten. Die Herausforderung. Die
In einer zunehmend umweltbewussteren Welt gewinnen Product Carbon Footprint (PCF) Reports an zentraler Bedeutung. Diese Berichte liefern wertvolle Informationen über die Treibhausgasemissionen, die während des gesamten Lebenszyklus eines Produkts entstehen. Dies gilt gleichermaßen für die Erbringung von Dienstleitungen.
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