Unsere beiträge für sie

wir stellen unser wissen in hilfreichen beiträgen zur verfügung

Suche
Close this search box.

Risikomanagement ist der Prozess, mit dem Unternehmen potenzielle Risiken erkennen, bewerten und darauf reagieren. Dies ist essenziell, um die Stabilität und Profitabilität zu sichern. In diesem Artikel erfahren Sie detailliert, was Risikomanagement umfasst, welche Methoden es gibt und wie Sie sie zum Vorteil Ihres Unternehmens nutzen können.

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Resilienz ein entscheidender Erfolgsfaktor. Als Projektmanager oder Projektleiter stehen Sie ständig vor neuen Herausforderungen und unvorhergesehenen Turbulenzen oder Krisen.

IT Cloud Computing ermöglicht es Unternehmen, ihre IT-Infrastruktur effizient über das Internet zu nutzen, anstatt sie selbst zu betreiben. Diese Methode bietet erhebliche Vorteile wie Kosteneinsparungen, Flexibilität und Zugang zu den neuesten Technologien. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Funktionsweise von Cloud Computing, die verschiedenen Arten und die wichtigsten Vorteile für Ihr Unternehmen.

IT Cloud Computing ermöglicht es Unternehmen, ihre IT-Infrastruktur effizient über das Internet zu nutzen, anstatt sie selbst zu betreiben. Diese Methode bietet erhebliche Vorteile wie Kosteneinsparungen, Flexibilität und Zugang zu den neuesten Technologien. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Funktionsweise von Cloud Computing, die verschiedenen Arten und die wichtigsten Vorteile für Ihr Unternehmen.

Kotlin Multiplatform Mobile (KMM) is a modern approach to cross-platform mobile app development, enabling developers to write shared assets that runs on both Android and iOS. This article delves into the core concepts, advantages, and practical aspects of using KMM for mobile app development. It also provides a comparison with other cross-platform frameworks and highlights real-world use cases, emphasizing the role of software development kit (SDK) in facilitating this process.

Effektives Projektmanagement ist entscheidend für den Erfolg, besonders in der schnelllebigen IT-Welt. Doch was passiert, wenn Sie als Projektmanager oder Produktmanager keine tiefgehenden technischen Kenntnisse haben? Wie können Sie dennoch sicherstellen, dass Ihre Projekte reibungslos verlaufen und die gewünschten Ergebnisse liefern? Haben Sie es schon mal mit einer User Story probiert? In der heutigen digitalen Ära spielen Stories eine zentrale Rolle in der IT-Projektplanung, -entwicklung und -bereitstellung.

This white paper explores Java Reactive Programming, highlighting its advantages, disadvantages, and comparisons with traditional programming paradigms. It delves into the best use cases for reactive programming, provides example projects for getting started, and discusses essential frameworks like Quarkus, including necessary dependencies.

Die Nutzung von Softwaretools wie Jira und Power BI hat in den letzten Jahren erheblich zugenommen, insbesondere im Bereich der Projektarbeit. Beide Tools bieten einzigartige Möglichkeiten, die Unternehmen dabei unterstützen, Projekte effizienter und transparenter zu gestalten und stetig wiederkehrende Doings zu automatisieren.

Portugal, ein Land bekannt für seine technologische Innovation und hochqualifizierten IT-Experten, entwickelt sich schnell zu einem bevorzugten Nearshoring-Ziel für Unternehmen in ganz Europa. Warum entscheiden sich immer mehr Firmen für “Portugal als Land für Nearshoring”? Effiziente Kostenstrukturen, ein fortgeschrittener Bildungssektor, der einen stetigen Strom talentierter Absolventen liefert, und eine Unternehmenskultur, die auf Wachstum, wirtschaftliche Stabilität und Innovation ausgerichtet ist, sind ausschlaggebend. Dieser Artikel beleuchtet die Stärken Portugals in der IT-Landschaft, die es zu einem wettbewerbsfähigen Partner in der Industrie machen.

Sie suchen nach Wegen, Ihr Projektmanagement zu optimieren? Der Einsatz von Jira und Power BI für ein effektives Projektmanagement kann die Lösung sein. Dieser Artikel zeigt konkret, wie Sie durch die Verwendung dieser Tools im Rahmen des Projektmanagements Projektstrukturen verbessern, Echtzeitdaten nutzen und visuelle Berichte generieren, die Ihre Entscheidungsprozesse signifikant unterstützen und ihrem Team die Arbeit erleichtern.

Threat Intelligence ist der Schlüssel zur Verhinderung von IT-Angriffen. Sie ermöglicht es Unternehmenskunden, Bedrohungen frühzeitig zu erkennen und abzuwehren (Hier finden sie grundsätzliche Good Practices zu Cyber Sicherheit im Mittelstand). Angesichts der zunehmenden Schwere und Komplexität von Cyberangriffen spielt Threat Intelligence eine entscheidende Rolle bei der frühzeitigen Erkennung und Prävention von Sicherheitsvorfällen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Threat Intelligence nutzen können, um Ihre IT-Abwehr zu stärken und sich proaktiv vor Cyber-Bedrohungen zu schützen.

In einer Welt, in der Technologie einen immer größeren Einfluss auf alle Bereiche unseres Lebens hat, steht auch das Projektmanagement vor einer Revolution. Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) bietet nicht nur die Möglichkeit, Prozesse zu optimieren, sondern auch das gesamte Paradigma des Projektmanagements zu verändern.

Wie kann Cloudtransformation mit Mehrwert für den Mittelstand realisiert werden? In diesem Artikel erfahren Sie, wie die Migration in die Cloud Effizienz steigert, Kosten senkt und Innovationsmotor sein kann. Lernen Sie die entscheidenden Schritte für den reibungslosen Übergang kennen und entdecken Sie, wie Ihr mittelständisches Unternehmen spezifische Cloud-Vorteile nutzen kann.

Sie möchten ein Nearshore-Team aufbauen oder optimieren und fragen sich, welche Zusammenarbeitsmodelle am effektivsten sind? In diesem Artikel erkunden wir praxisbewährte “Zusammenarbeitsmodelle für Nearshore Teams”, die sich in Punkten wie Kosten, Qualitätsmanagement und agiler Umsetzung bewährt haben. Entdecken Sie Strategien, um geografische und kulturelle Nähe optimal zu nutzen, erfahren Sie, wie Sie ein engagiertes Team zusammenstellen, und lernen Sie die Best Practices kennen, die Ihr Nearshore-Projekt zum Erfolg führen

Mittelständische Unternehmen werden immer häufiger Ziel von Cyberangriffen. Die Gründe dafür sind vielfältig: Einerseits haben sie oft weniger Ressourcen, um adäquate Cybersicherheitsmaßnahmen zu ergreifen. Andererseits werden sie aufgrund ihres speziellen Know-hows oft gezielt angegriffen.

In der schnelllebigen Welt der Softwareentwicklung gibt es Momente, in denen Kundenanforderungen so rasch umgesetzt werden müssen, dass selbst diese sie nicht vollständig überblicken können. In solchen Situationen tritt das „Problem Driven Development“ in den Vordergrund. Dabei entsteht von Version zu Version ein technisch einwandfreies Produkt, das jedoch fachlich nicht alle Kundenbedürfnisse abdeckt

Autoren

Kristof von Anshelm
Manager Business Transformation

Benedict von Eisenhart-Rothe
Area Lead Dynamic Technology

Vladimir Afonichev
CEO

LUKAS ZORNHAGEN
Senior Cloud Engineer

ANDREA DELL
stellv. Team Lead // Senior Consultant IT Project Management

Irina Nork
Head of cyber security

Marco Weiland
CTO

Lara Valentina Grasse

Lara Valetina Grasse
Business Consultant
Mindset Transformation

Laura Mutke Profiilbild

Laura Mutke
Senior Consultant
Mindset Transformation

Profilbild eines jungen Mannes in Sepia

Thomas Raba
Team Lead IT Project Management
Mindset Transformation

FAQ

Wir freuen uns immer, wenn man in Kooperationen sein Wissen bündeln kann. Schreibt uns gerne eine Email an info@rethink.de

Wir nehmen unser Fachwissen aus unserem täglichen Business. Viele Kolleginnen und Kollegen engagieren sich zusätzlich als Dozenten an Fachhochschulen oder der redi School. Somit bleiben Sie am Puls der Zeit.

Wir publizieren regelmäßig in diversen Medien und Fachmagazinen. Hier ein Auszug:

Stadtglanz Braunschweig:
https://lnkd.in/eM8gcrjd

wallstreet Journal:
Fit für die digitale Zukunft: Die re:think Innovations GmbH bietet eine ganzheitliche Digitalisierungsberatung – 11.04.2023 (wallstreet-online.de)

Die digitale Zukunft bereits jetzt kennen!

Funken Sie uns gern für ein Erstes Kennenlerngespräch an.

+49 531 25734082
info@rethink.de

Ihre digitale Transformation beginnt hier!

Sie haben konkrete Fragen oder wollen unser Portfolio kennenlernen? Geben Sie uns Bescheid und wir rufen Sie zu Ihrem Wunschtermin zurück!

Sie können uns auch gerne direkt anrufen.