IT Portfolio Assessment. 
 vollständig. entfesselt. 

Wir sparen Ihnen bis zu 30 % IT-Kosten indem wir Business und IT näher zusammenbringen. Wir durchleuchten Ihre Projektlandschaft vollständig und zeigen Mehrwerte auf. Konzentrieren Sie sich auf neue wachstumsfördernde Investitionen und wir begleiten Sie dabei das volle Potenzial Ihres Unternehmens zu entfesseln.

// 0 Mio € Budget entfesselt
// 0 % mehr Transparenz im Durchschnitt geschaffen
// 0 Projekte gestoppt, die nicht auf die Unternehmensziele eingezahlt haben
// 0 % weniger Redundanz nach Assessment

// 15 Mio € Projekt Budget entfesselt

// 40 % mehr Transparenz im Durchschnitt geschaffen

// 34 Projekte gestoppt, die nicht auf die Unternehmensziele eingezahlt haben

// 35 % weniger Redundanz nach Assessment

Transparenz durch maßgeschneiderte Assessments

  • Wir bringen Transparenz in Ihre IT und ermöglichen genaue Kostenzuordnung

Umfassendes Projektmapping

  • Wir erfassen Ihre Unternehmensstrategie und gleichen diese mit laufenden Projekten und Geschäftsfähigkeiten ab

  • In einer Projektinventur identifizieren wir Projekte, welche nicht auf ihre Unternehmensstrategie einzahlen

Freisetzung finanzieller Ressourcen

  • Kritische Projekte können nun besser verfolgt werden und ineffiziente werden gestoppt

  • Durch die Einsparung lassen sich nun gezielt neue Investitionen tätigen, um Lücken im Projektportfolio zu schließen

 // Transparenz durch maßgeschneidertes Assessment 

  • Identifikation der relevanten Geschäftseinheiten (wie
    Sales oder Marketing) und Projektverantwortlichen zur Erstellung einer Übersicht der Projektlandschaft
  • Identifikation weiterer involvierter Geschäftseinheiten für die Erfassung der Projektperipherie
  • Definition des Assessment Fokus im Einklang mit den Unternehmenszielen
  • Zuschneiden eines Methodik-Ansatzes für eine optimale Analyse der Projektlandschaft

 // Umfassendes Projektmapping 

  • Analyse der vorhandenen
    Dokumentation für das Verständnis der Ausgangslage
  • Auflistung der wichtigsten Geschäftsanforderungen zum besseren Verständnis der Unternehmensstrategie
  • Führen von Interviews mit Projektverantwortlichen  zur Erörterung der  Hintergrund- und technischen Informationen
  • Vergleich der Projekte und Geschäftsfähigkeiten  untereinander für die Erstellung eines eigenen Projekt-Benchmarkings
  • Gegenüberstellung von
    Unternehmensstrategie und Projekten abgeleitet aus dem Projekt-Benchmarking

 //Freisetzung finanzieller Ressourcen 

  • Ableitung erster Empfehlungen anhand der Bewertungen zur Reduzierung der IT-Kosten
  • Zusammenführung der Bewertungen, Benchmarks und Mappings für eine bessere Übersicht
  • Aufführung aller Handlungsempfehlungen und  daraus resultierender Vorteile in einem Report
  • Präsentation aller Handlungsempfehlungen vor dem Kunden für ein optimales Verständnis der Situation
  • Abstimmung mit dem Kunden zum gemeinsamen Einleiten der notwendigen Schritte für die Geschäftstransformation

Geschwindigkeit erhöhen

  • Erfahren sie wie Menschen, Prozesse
    und Applikationen in Verbindung
    stehen
  • Beschleunigen Sie Entscheidungen mit
    tiefgreifenden Daten
  • Mit unseren etablierten Methoden
    führen wir sie schneller zum Erfolg

Kosten sparen

  • Reduzieren sie ungenutzte oder redundante Projekte und Technologien
  • Identifizieren Sie Kostentreiber schnell und effizient
  • Setzen sie finanzielle Ressourcen für Innovationen frei

Risiken reduzieren

  • Identifizieren sie technische Schulden schnell und einfach
  • Adressieren sie technologische Risiken in kürzester Zeit
  • Bleiben Sie konform mit allen
    Vorschriften

Dann gleichen wir dies für Sie mit Ihrer Unternehmensstrategie ab und zeigen Handlungsempfehlungen auf.

Wir stellen ein passendes IT Portfolio Assessment Team zur Verfügung mit langjähriger Erfahrung im Bereich IT und Unternehmensarchitektur.

Wir machen Ihnen ein bedarfsgerechtes Angebot und stellen genau die Ressourcen zur Verfügung, die für ein individuelles IT Assessment benötigt werden. Dabei wenden wir unsere bewährten Standards gezielt an und bringen das richtige Verständnis für eine erfolgreiche Umsetzung mit.

Treten Sie direkt in Kontakt mit Ihrem persönlichen IT-Portfolio-Assessment-Experten.

Vladimir Afonichev ist Geschäftsführer bei re:think Innovations GmbH.

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