IT Portfolio Assessment.
vollständig. entfesselt.
Wir sparen Ihnen bis zu 30 % IT-Kosten indem wir Business und IT näher zusammenbringen. Wir durchleuchten Ihre Projektlandschaft vollständig und zeigen Mehrwerte auf. Konzentrieren Sie sich auf neue wachstumsfördernde Investitionen und wir begleiten Sie dabei das volle Potenzial Ihres Unternehmens zu entfesseln.
// 15 Mio € Projekt Budget entfesselt
// 40 % mehr Transparenz im Durchschnitt geschaffen
// 34 Projekte gestoppt, die nicht auf die Unternehmensziele eingezahlt haben
// 35 % weniger Redundanz nach Assessment
Transparenz durch maßgeschneiderte Assessments
- Wir bringen Transparenz in Ihre IT und ermöglichen genaue Kostenzuordnung
Umfassendes Projektmapping
Wir erfassen Ihre Unternehmensstrategie und gleichen diese mit laufenden Projekten und Geschäftsfähigkeiten ab
In einer Projektinventur identifizieren wir Projekte, welche nicht auf ihre Unternehmensstrategie einzahlen
Freisetzung finanzieller Ressourcen
Kritische Projekte können nun besser verfolgt werden und ineffiziente werden gestoppt
Durch die Einsparung lassen sich nun gezielt neue Investitionen tätigen, um Lücken im Projektportfolio zu schließen
// Transparenz durch maßgeschneidertes Assessment
- Identifikation der relevanten Geschäftseinheiten (wie
Sales oder Marketing) und Projektverantwortlichen zur Erstellung einer Übersicht der Projektlandschaft - Identifikation weiterer involvierter Geschäftseinheiten für die Erfassung der Projektperipherie
- Definition des Assessment Fokus im Einklang mit den Unternehmenszielen
- Zuschneiden eines Methodik-Ansatzes für eine optimale Analyse der Projektlandschaft
// Umfassendes Projektmapping
- Analyse der vorhandenen
Dokumentation für das Verständnis der Ausgangslage - Auflistung der wichtigsten Geschäftsanforderungen zum besseren Verständnis der Unternehmensstrategie
- Führen von Interviews mit Projektverantwortlichen zur Erörterung der Hintergrund- und technischen Informationen
- Vergleich der Projekte und Geschäftsfähigkeiten untereinander für die Erstellung eines eigenen Projekt-Benchmarkings
- Gegenüberstellung von
Unternehmensstrategie und Projekten abgeleitet aus dem Projekt-Benchmarking
//Freisetzung finanzieller Ressourcen
- Ableitung erster Empfehlungen anhand der Bewertungen zur Reduzierung der IT-Kosten
- Zusammenführung der Bewertungen, Benchmarks und Mappings für eine bessere Übersicht
- Aufführung aller Handlungsempfehlungen und daraus resultierender Vorteile in einem Report
- Präsentation aller Handlungsempfehlungen vor dem Kunden für ein optimales Verständnis der Situation
- Abstimmung mit dem Kunden zum gemeinsamen Einleiten der notwendigen Schritte für die Geschäftstransformation
Geschwindigkeit erhöhen
- Erfahren sie wie Menschen, Prozesse
und Applikationen in Verbindung
stehen - Beschleunigen Sie Entscheidungen mit
tiefgreifenden Daten - Mit unseren etablierten Methoden
führen wir sie schneller zum Erfolg
Kosten sparen
- Reduzieren sie ungenutzte oder redundante Projekte und Technologien
- Identifizieren Sie Kostentreiber schnell und effizient
- Setzen sie finanzielle Ressourcen für Innovationen frei
Risiken reduzieren
- Identifizieren sie technische Schulden schnell und einfach
- Adressieren sie technologische Risiken in kürzester Zeit
- Bleiben Sie konform mit allen
Vorschriften
Dann gleichen wir dies für Sie mit Ihrer Unternehmensstrategie ab und zeigen Handlungsempfehlungen auf.
Wir stellen ein passendes IT Portfolio Assessment Team zur Verfügung mit langjähriger Erfahrung im Bereich IT und Unternehmensarchitektur.